http://www.haute-savoie-ecobiz.frListe des 20 derniers documents de T.I.C. - Haute-Savoie Ecobizinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) La compagnie aérienne Chalair Aviation, qui assure la ligne Annecy-Paris avec succès depuis le 12 décembre, vient de compléter son offre. Les mardi, mercredi et jeudi, à partir du 24 janvier,  elle proposera à ses passagers une fréquencesupplémentaire entre l'aéroport Annecy Haute-Savoie Mont-Blanc et Paris-Orly.Les horaires seront les suivants :Annecy / Orly Sud - Orly Sud / AnnecyDu lundi au vendredi 6h05/07h20 -  07h55/9h10Du mardi, mercredi, jeudi 9h45/11h - 15 h 45/17 h 00Du lundi au vendredi 17h30/18h45 - 19h25 - 20h40 Plus d’infos : www.annecy.aeroport.frinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Tue, 24 Jan 2012http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) FRANCE CLUSTERS, association loi 1901 fédérant les clusters français, édite début 2012 le Guide des Clusters Français. Plus qu’un simple annuaire, il vous délivrera les informations essentielles sur les membres du réseau France Clusters. 150 clusters sont ainsi présentés sous forme de fiches explicitant leurs caractéristiques : entreprises leaders, activités, projets collectifs, domaines d’intervention… Pour trouver les clusters, laissez-vous guider ! Pour plus de visibilité, ces 150 clusters sont classés selon leurs principales filières et leurs marchés cibles mais également par région ! Ce Guide s’adresse à un public français mais pas seulement ! En effet, il est d'ores et déjà diffusé aux 2 000 clusters européens dans un objectif de valorisation des clusters français à l’international et pour favoriser l’inter-clustering. Ce Guide constitue un outil de travail indispensable : Pour identifier les pôles de compétitivité et les clusters français parmi les plus dynamiques Pour favoriser l’inter-clustering et aider vos clusters à s’inscrire dans les prochains programmes européens Pour encourager l’internationalisation de vos entreprises dans des projets d’innovation et pour leur assurer ainsi une meilleure compétitivité sur les marchés mondiaux. Le Guide 2012 des Clusters Français contient également des points de vue d’experts « clusters » publics et privés, régionaux, nationaux et européens, partenaires de FRANCE CLUSTERS. Dans ce cadre, notamment : Danuta Hubner, Présidente de la Commission REGI au Parlement Européen, et Reinhard Bûscher, Chef d’Unité « Soutien à l’innovation industrielle » au sein de la DG Entreprise et Industrie à la Commission Européenne, y présentent leur vision de la place des clusters dans la stratégie Europe 2014-2020 Emmanuel Berthier, Délégué interministériel à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale (Datar) et Luc Rousseau, Directeur général de la compétitivité, de l’industrie et des services (DGCIS, Ministère de l’industrie) y témoignent de leur croyance dans les clusters comme réels moteurs de soutien au parcours de croissance des entreprises françaises. Pour commander le Guide 2012 des clusters français de FRANCE CLUSTERS, il vous suffit de vous inscrire ICI. Au-delà, l’envoi du Guide vous en coûtera 39€TTC (frais de port compris). Les pôles et clusters membres de FRANCE CLUSTERS, contributeurs de son élaboration, le recevront en toute priorité dès sa sortie, bien sûr.info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Mon, 16 Jan 2012http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Par un arrêt du 15 novembre, la Cour de cassation s'est prononcée sur la nature de la condition de majorité exigée par les textes pour la mise en place, par référendum, d'une couverture prévoyance obligatoire. Ainsi, apprend-on que le projet d'accord soumis aux salariés doit être ratifié à la majorité des électeurs inscrits et non pas à la simple majorité des suffrages exprimés ou des votants. Loin d'être anodine, cette précision pourrait fragiliser l'équilibre de bon nombre de contrats collectifs en cours, car, faute de ratification à la majorité requise, ceux-ci perdent leur caractère obligatoire à l'égard de l'ensemble des salariés. Les entreprises devront alors faire face à des retraits d'adhésion et refus de cotiser, sans compter l'éventualité d'un redressement Urssaf.   Majorité des intéressés prévue par le Code de la sécurité sociale   La loi envisage trois modalités possibles de mise en place des garanties collectives de prévoyance : - la convention ou l'accord collectif ; - la ratification « à la majorité des intéressés » d'un projet d'accord proposé par le chef d'entreprise ; - une décision unilatérale de l'employeur constatée par un écrit remis à chaque intéressé (CSS, art. L. 911-1).   Les deux premiers supports permettent de rendre l'adhésion obligatoire pour les salariés qui ne peuvent donc refuser de cotiser. La décision unilatérale ouvre, au contraire, à ceux présents dans l'entreprise au moment où cette décision est prise, un droit au refus (art. 11 de la loi Évin).   Dans la présente affaire, l'employeur qui entendait souscrire un contrat « frais de santé » au bénéfice de l'ensemble des salariés avait opté pour le référendum, et l'accord soumis avait recueilli la majorité des suffrages exprimés (4 277 votes favorables sur 7 027 bulletins valablement exprimés, pour un total de 10 517 inscrits). Un syndicat contestait néanmoins le caractère obligatoire du régime, au motif que la condition de majorité, qui devait s'entendre de la majorité des inscrits, n'était pas remplie. Il appartenait alors à la Haute juridiction de se prononcer sur cette notion de « majorité des intéressés » visée par l'article L. 911-1. Dans le silence des textes (le décret d'application annoncé par l'article L. 911-5 qui devait la définir n'étant jamais intervenu), elle avait toute latitude pour statuer.   Majorité des électeurs inscrits   La chambre sociale a opté pour la majorité des électeurs inscrits : « Lorsqu'elles ne sont pas déterminées par voie de conventions ou d'accords collectifs, des garanties collectives en complément de celles de la sécurité sociale ne peuvent être instaurées de manière obligatoire pour les salariés qu'à condition que les propositions de l'employeur aient été ratifiées par référendum à la majorité des intéressés, ce qui s'entend de la majorité des électeurs inscrits ». La majorité des suffrages exprimés ou la majorité des votants (incluant les blancs et nuls) sont donc insuffisantes. L'accord doit être ratifié plus largement par la majorité des électeurs inscrits, ce qui rejoint la position de l'administration visant la « majorité du personnel », soit « 50 % des effectifs » (Circ. DSS/5B n° 2009-32 du 30 janvier 2009). Et la Cour de cassation enfonce le clou en ajoutant que ni un accord collectif ni une décision unilatérale de l'employeur ne peuvent retenir une condition de majorité moindre.   Impact de l'absence de majorité   Les régimes actuels résultant d'accords ratifiés sur la base d'une majorité moindre que celle des inscrits perdent leur caractère obligatoire et deviennent facultatifs pour l'ensemble des salariés. Conséquence : l'entreprise ne pouvait contraindre les salariés à cotiser, ont estimé les Hauts magistrats. Non seulement les salariés peuvent désormais refuser de maintenir leur adhésion pour l'avenir, mais ils pourraient aussi réclamer un remboursement des cotisations prélevées sur leur salaire.   Si le présent arrêt n'envisage que les conséquences de l'absence de majorité sur le précompte des cotisations salariales, on peut se demander également si l'entreprise n'encourt pas un risque de redressement Urssaf, car l'exonération de cotisations dont bénéficient les contributions patronales de prévoyance est réservée aux régimes obligatoires(CSS, art. L. 242-1, al. 6; v. Légis. soc. -Maladie, prévoy.- n° 165/2009 du 12 août 2009). Reste à savoir si l'Urssaf pourra légitimement opérer un redressement sur la base du non-respect d'une règle de majorité qui aurait dû être définie par décret. La présente décision pourrait inciter le pouvoir réglementaire à adopter enfin le texte annoncé par l'article L. 911-5. Dans l'attente, la prudence commande de procéder à un nouveau référendum de validation.   Cass. soc., 15 novembre 2011, n° 10-20.891 FS-PB  info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Wed, 7 Dec 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Après une année 2010 relativement stable en termes de créations d’entreprisesen Haute-Savoie, 2011 commence par une baisse significative.   Les explications ?La conjoncture économique difficile et un rééquilibrage sectoriel s’opérant dansle champ de la création. La forme sociétale continue, toutefois, de séduire lescréateurs d’entreprises, ce qui est une bonne nouvelle pour le tissu économiquelocal. Plus d'infos : http://www.observatoire-creation.com/etudes-analyses-et-rapports/les-publications/le-barometre-de-observatoire.htmlinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Thu, 1 Dec 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Ce document de 20 pages (voir pièce jointe), édité uniquement en version numérique  à partir de cette année, livre différentes données récentes pour mieux appréhender le potentiel du département : population, revenus, emploi, industrie… Composé de 14 rubriques  et d'une cinquantaine d'indicateurs , il propose de nombreux chiffres sur le département mais aussi sur la région et sur la France métropolitaine.   Il permet ainsi de se faire une idée précise de la vie économique du territoire. Il est réalisé, depuis 2000, dans le cadre du réseau des CCI de Rhône-Alpes ce qui permet aux huit départements et à la région de disposer d’une publication similaire, riche en données concrètes, issues de sources diverses (Insee, Direction générale des impôts, Pôle emploi, CCI de la Haute-Savoie...) info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Thu, 24 Nov 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Cette compagnie aérienne indépendante, créée en 1986 et basée à Caen, assurera la liaison à partir du 12 décembre à raison de 2 fois par jour, du lundi au vendredi.A la suite de la décision d'Air France de ne plus assurer l'exploitation de la ligne Annecy-Paris, la CCI de la Haute-Savoie et ses partenaires, le Conseil Général et la Communauté de l'Agglomération d’Annecy (C2A), ont présenté, le 4 novembre, à la CCI, la nouvelle organisation qui sera mise en place à partir du 12 décembre 2011 sur l'aéroport d'Annecy Haute-Savoie Mont-Blanc. La rotation sera désormais assurée par la compagnie Chalair à raison de deux vols par jour (du lundi au vendredi) à bord d'un avion de type Beechcraft 1900 (19 places). Vols Annecy > Paris : - 06h05 > 07h20- 17h30 > 18h45 Vols Paris > Annecy :- 07h55 > 09h10- 19h25 > 20h40 "La solution trouvée permet de pérenniser une liaison essentielle pour la Haute-Savoie et ses entreprises sans interrompre le service et sans financement public," se réjouit Guy Métral.  "Le développement économique d’un territoire est intimement lié aux infrastructures de transport dont il bénéficie, et plus particulièrement à sa liaison avec Paris, jugée compétitive en deçà de trois heures de trajet".info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Tue, 15 Nov 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Vous trouverez ci-joint une rétrospective de la Conférence « Management et motivation » qui s'est tenue le 26 mai 2011 à la CCI de la Haute-Savoie à Annecy.   Philippe Gardent, coach du Chambéry Savoie Handball, aura ainsi évoqué au cours de la matinée les convergences entre sport et entreprise et entre coach et dirigeant.       info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Wed, 5 Oct 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) « Innovez pour vous différencier et  renforcez votre compétitivité »… c’est la promesse de la nouvelle action collective « Innovation PME », proposée par la région Rhône-Alpes et coordonnée, en Haute-Savoie, par Thésame en partenariat avec Oséo, l’INPI, l’Ardi (Agence régionale du développement et de l’innovation) et la CCI de Région Rhône-Alpes. Destiné à 150 PME industrielles ou de service à l’industrie des huit départements rhônalpins, ce programme, modulaire et flexible, propose, dès octobre 2011, trois pistes pour décider et agir (stratégie, clients et projets), alliant formation collective et accompagnement individuel.   Plus d'infos : www.innovationpme.frinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Wed, 17 Aug 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) La gendarmerie de Rhône-Alpes a publié des conseils pour prévenir les actes de délinquance dans l'entreprise. Elle recommande par ailleurs aux dirigeants de signaler les périodes de fermeture de leur établissement et de déclarer tout fait particulier survenu dans et aux abords de leur société. Pour cela, il suffit de renseigner la fiche « Opération Tranquillité Entreprise » à retirer auprès de la brigade de gendarmerie dont l’entreprise dépend ou remise par les gendarmes à l'occasion d'une visite. Le référent en intelligence économique est joignable à la cellule renseignement du groupement de gendarmerie d'Annecy au 04 50 09 48 33.   Vous trouverez en pièce jointe la plquette de conseils.info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Wed, 20 Jul 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) L’avènement des nouvelles technologies de communication a créé une accélération des échanges en entreprise ainsi qu’une explosion des informations numériques. Impression d’urgence latente, besoin de rester connecté en permanence... Ce stress technologique est un fléau pour les entreprises. Il est cependant mesurable et donc maîtrisable....Ce déluge d’informations, appelé parfois « infobésité », perturbe les salariés qui ont du mal à faire le tri et passent énormément de temps à chercher de l’information. Atos Origin estime que ses cadres y passent plus de 25% de leur temps !Un autre facteur a contribué à la surcharge informationnelle en réduisant les temps de traitement, en accélérant la vitesse de circulation et en dictant une disponibilité permanente. Il s’agit des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC). Pour la plupart des cadres, il est pratique, voire vital, de pouvoir collaborer à distance avec leur entreprise. Cela implique aussi une disponibilité permanente, quelque soit le lieu ou l’horaire. Selon un sondage OpinionWay pour les éditions Tissot, 73% des cadres déclarent travailler pour leur entreprise en dehors des heures de bureau, essentiellement grâce aux smartphones.Quels risques encourt-on à terme à ne jamais déconnecter ? Soirée, week-end, vacances, y’a-t-il encore un espace dédié à la sphère privée ?   « Un état de stress survient lorsqu’il y a déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face1. »La porosité entre la vie professionnelle et la vie privée conjuguée à la surcharge d’informations n’a jamais été aussi forte, ce qui génère un nouveau type de stress : le stress technologique. L’utilisation des NTIC a été reconnue comme une des grandes familles de facteurs de stress par le rapport Bien-être et efficacité au travail2 à destination du premier ministre : «L’utilisation parfois à mauvais escient des nouvelles technologies, « cannibalise » les relations humaines : elle fragilise la frontière entre vie privée et vie professionnelle, dépersonnalise la relation de travail au profit d’échanges virtuels et accélère le rapport au temps de travail – introduisant une confusion entre ce qui est urgent et ce qui est important. En une génération, on est passé d’un collectif de travail physiquement réuni à une communauté d’individus connectés mais isolés et éloignés les uns des autres. »Certaines entreprises ont pris conscience du problème et commencent à prendre des décisions en interdisant les emails le soir et le week-end ainsi qu’en édictant des chartes de bonne collaboration. La plupart des grands groupes ont une charte de bonne utilisation de la messagerie....   Lire la suite de l'article en ligneinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Thu, 28 Apr 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Les élus municipaux déclarent utiliser largement Internet et ne se distingue guère de la population française. On note ainsi que 59% des élus intérrogés se connectent plusieurs fois par jours, soit un taux supérieur à celui mesuré auprès de l'ensemble des internautes français (54%). Seuls 11% ne vont jamais sur le web 1. La proportion d’élus se connectant plusieurs fois par jour varie en fait sensiblement selon l’âge : elle est plus élevée parmi les élus les plus jeunes (75% parmi les moins de 50 ans, 71% entre 50 et 64 ans contre seulement 34% au-delà de 65 ans).La quasi totalité des mairies disposent d’une connexion à Internet (96%), et 70% des maires et adjoints interrogés déclarent avoir une connexion à leur domicile. Ces deux éléments permettent de comprendre ce niveau élevé d’utilisation d’Internet observé parmi les élus. L’existence d’une connexion sur son téléphone portable est en revanche nettement plus minoritaire (29%) et surtout l’apanage des jeunes élus (53% des moins de 50 ans disposent d’une telle connexion, contre 26 à 27% de leurs aînés seulement) et de ceux administrant des villes de taille moyenne ou importante (on dépasse les 50% de connexion sur son téléphone portable uniquement dans les villes de plus de 5000 habitants).   Télécharger les résultats de l'étude IFP ci-jointinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Tue, 26 Apr 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Les réseaux sociaux redéfinissent notre relation aux autres, modifient notre perception de notions que l’on croyait connues (amitiés, séparation entre la vie privée et la vie publique…) et transforment maintenant notre rapport au travail.Les réseaux sociaux débarquent aujourd’hui dans l’entreprise avec un triple objectif revendiqué : aller vers plus de transparence, redonner tout son sens au concept de travail collaboratif, et améliorer la sacro-sainte productivité.Sur ce nouveau marché, à côté des outils propriétaires développés par des groupes comme Salesforce ou blueKiwi, les éditeurs open-source ont toute leur place. Comme le prouve Twistranet, la dernière réalisation d’une petite société parisienne Numericube.   Twistranet est donc un réseau social d’entreprise développé en mode open-source (sous licence GNU AGPL, Affero General Public Licence pour les spécialistes). Un réseau social où la personne qui utilise à la maison des outils sociaux comme Facebook Twitter peut très facilement retrouver ses repères.   Lire la suite de l'article en ligneinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Fri, 22 Apr 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Ce guide réalisé par le service de documentation et ressources économiques de la CCIT de Rouen répertorie 284 sites internet, sélectionnés pour la qualité de leur contenu.   Pour simplifier l’accès à l’information, faciliter et gagner du temps dans la recherche, les sources sont classées en trois grands secteurs, puis par domaines : Environnement de l’entreprise, Gestion de l’entreprise Secteurs d’activités. Accès au guideinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Fri, 28 Jan 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Voici plus de 1000 sites internet dans les domaines de l’économie, de la gestion d’entreprise, de l’emploi, des différents secteurs d’activité, de la réglementation... En savoir plus sur 1000 sites - Aide en ligneinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Thu, 6 Jan 2011http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Au cours des dernières années, les outils du web 2.0 se sont multipliés. Cependant, les convergences, divergences et relations entre ces derniers ne sont pas toujours faciles à appréhender. Les documents ci-dessous présentés proposent : - Un essai de synthèse sur les caractéristiques et fonctionnalités comparées de 3 outils emblématiques : Del.icio.us, Netvibes et Twitter.- Un schéma fonctionnel des relations entre ces mêmes outils.   Accédez aux documents en ligne en cliquant iciinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Wed, 9 Jun 2010http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Planète PME, l'organisateur du Salon de la micro-entreprise, vient d'annoncer la tenue du premier Carrefour des auto-entrepreneurs du 12 au 14 octobre 2010 au Palais des Congrès à Paris. Les participants pourront y recueillir des conseils personnalisés et y assister à des conférences consacrées notamment à l'usage des réseaux sociaux. Pour Valérie March, co-fondatrice de Place des Réseaux, un webmagazine sur les entrepreneurs en réseau, les "AE" doivent utiliser ces outils à bon escient. Qu'est ce que les réseaux sociaux apportent aux auto-entrepreneurs ?Quand un auto-entrepreneur se lance, sa préoccupation principale est de trouver des clients et des prospects. Or, pour cela, son premier réflexe est de se tourner vers ses connaissances. Les réseaux sociaux lui permettent d'effectuer cette démarche rapidement, facilement et de manière économe. Il peut ainsi utiliser ces outils pour informer son réseau du démarrage de son projet, puis de ses différentes évolutions. Cela peut également être un moyen de recueillir des encouragements. Même pour une activité annexe à un CDI, les auto-entrepreneurs ressentent le besoin d'être soutenus.Quelles sont les plates-formes que les auto-entrepreneurs doivent privilégier ?Tout dépend de son activité. Pour la vente de produits, l'auto-entrepreneur a intérêt à être sur Facebook. Sur son profil, il pourra publier des photos des marchandises et mettre des liens renvoyant, par exemple, vers sa boutique sur eBay ou son espace sur Etsy, où les clients pourront payer en ligne. Il a également la possibilité de créer une « Fan page » que les internautes, une fois inscrits, peuvent recommander à leurs « amis » en cliquant sur le bouton « J'aime ». Une bonne manière de rapidement se faire connaître. Pour les prestations intellectuelles, comme le consulting, la formation ou le coaching, mieux vaut posséder un profil sur Viadeo et LinkedIn. Et encore : LinkedIn, qui est très connu dans les pays anglo-saxons, convient davantage aux auto-entrepreneurs, dont l'activité est internationale ou liée au secteur technologique. Viadeo, qui bénéficie d'une forte audience en France, est tout à fait adapté à tous les autres. D'une manière générale, il vaut mieux être présent sur un seul réseau social et y être vraiment actif, plutôt que de multiplier les profils et de ne jamais s'y connecter. Ainsi, sur Viadeo, il est vivement conseillé de faire partie d'un « hub » et de participer aux échanges qui y ont lieu. Enfin, pour mieux gérer son temps, lorsqu'un auto-entrepreneur reçoit une proposition de business, il est préférable qu'il ne prenne pas immédiatement rendez-vous, mais qu'il qualifie d'abord le contact au téléphone pour éviter de se déplacer pour rien.   Lire la suite de l'article en ligneinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Mon, 24 May 2010http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Vous trouverez ci-joint la présentation de Nicolas Sionnière sur l'E-Réputation.   J'ai mis sur le forum TIC des liens sur la thématique. N'hésitez pas à en rajouter de votre côté et faire partager ainsi vos sources d'informations.  info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Fri, 21 May 2010http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) "74% des chefs d’entreprise jugent que l’image sociale de leur entreprise a des conséquences importantes sur l’attractivité de ses produits.Vivienne16, conseil en communication de BPI, 1er groupe indépendant de conseil en stratégies de changement, a réalisé avec BVA une enquête « regards croisés sur l’image sociale des entreprises ». Cette enquête conduite auprès de 1 400 personnes (Dirigeants, salariés, représentants du personnel) révèle une conscience partagée des enjeux de l’image sociale mais également des attentes divergentes.L’image sociale : prioritairement associée à la notion de respect des salariés64% des patrons, 57% des salariés et 71% des représentants du personnel associent spontanément l’image sociale à cette notion. Mais les représentants du personnel l’évoquent majoritairement de façon négative (le « manque de considération et de respect » du personnel).L’image sociale : des conséquences importantes sur des sujets stratégiquesParce qu’elle a un fort impact sur l’implication des salariés et la qualité de leurs relations, l’image sociale est créditée d’une forte influence sur l’attraction des nouvelles recrues (94% des salariés, 89% des représentants du personnel, 96% des chefs d’entreprise), sur l’attractivité plus globale de la marque (93% des salariés, 82% des représentants du personnel, 86% des chefs d’entreprise), et au final sur l’attractivité des produits de l’entreprise. « Lorsque 90% des salariés et 74% des chefs d’entreprise disent que l’image sociale de leur entreprise a des conséquences importantes sur l’attractivité de ses produits, on est devant un enjeu stratégique clairement admis par tous » relève Jacques Doyen, directeur de Vivienne16 BPI."info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Mon, 17 May 2010http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Si les lignes de téléphone de la cellule de crise contre la marée noire en Louisiane sont souvent saturées, les pêcheurs ou habitants avides de nouvelles peuvent se renseigner en permanence sur Twitter ou Facebook.   L'annonce de l'arrivée d'un couvercle de confinement sur le site de la fuite de pétrole est apparue d'abord sur les réseaux communautaires. Tout comme celle de la reprise d'incendies "contrôlés" de la nappe de brut."Dans une situation de crise, les réseaux communautaires sont le moyen le plus rapide et le plus efficace d'atteindre les utilisateurs en plus de la télévision", explique Lauren Hurvitz, spécialiste de la communication de crise. "C'est beaucoup moins coûteux et plus direct."Le groupe BP, propriétaire de la plate-forme pétrolière à l'origine de la catastrophe, peut en outre contrôler ainsi son message sans qu'il passe par le filtre des journalistes de la radio, de la télévision et de la presse écrite, souligne Hurvitz.Une page Facebook a été ouverte par les responsables du gouvernement et de la compagnie chargés de lutter contre la marée noire (www.facebook.com/DeepwaterHorizonResponse?ref=ts,). Elle compte 11.000 membres. On peut y voir des photos, y lire des messages, y consulter des vidéos ou des cartes établies par les autorités et montrant la progression de la nappe.   Lire la suite de l'article en ligneinfo.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Wed, 12 May 2010http://www.haute-savoie-ecobiz.fr//communaute.php?selectcommid=4123bool(false) Si tout le monde parle des réseaux sociaux aujourd'hui depuis l'avènement des outils pros Linkedin, Viadeo, Xing et autres, sans oublier évidemment le phénomène de société Facebook, on oublie bien souvent qu'ils ne sont que des outils pour gérer son réseau de manière plus dynamique !J'observe depuis quelque temps une confusion ou un amalgame entre le Réseau au sens large et les Réseaux sociaux. Un petit rappel en matière de définition de ces concepts me semble donc pertinent ! Le Réseau c’est quoi au juste ?Si le réseau est aujourd’hui le deuxième canal (derrière l’offre) le plus utilisé par les recruteurs pour sourcer (chercher) les cadres, il est aussi le deuxième canal le plus efficace pour les trouver (enquête Apec 2009 : « Comment les entreprises recrutent leurs cadres ?») !Ce canal est donc absolument incontournable pour dynamiser votre recherche en accélérant votre retour à l’emploi.Comment bien l’utiliser, comment ne pas se griller, par où commencer ?Ce concept revêt 3 dimensions : physique, psychologique et méthodique. La dimension physique du réseau : vos contacts !Tout le monde a un réseau, son réseau !Votre réseau est l’ensemble des personnes qui vous entourent et que vous allez rencontrer tout au long de votre vie dans chacune de ses composantes : privée, sociale et professionnelle !La dimension psychologique : l’Etat d’esprit Réseau ! L’Etat d’esprit qui préside au fonctionnement du réseau est le principe de l’échange gagnant-gagnant de professionnel à professionnel qui repose sur la confiance et le partage.Pour cultiver cet état d’esprit, donnez, rendez service lorsque vous êtes sollicité sans rien attendre en retour. En adoptant cette posture désintéressée, vous « jouez le jeu » et le réseau vous le rendra un jour ! En clair, si A donne à B qui donne à C qui donne à D, … c’est peut-être Z et non forcément B qui rendra service un jour à A.  info.ecobiz@haute-savoie.cci.fr Thu, 6 May 2010